游客发表

传染链致31人确诊,舒兰1号病例今天治愈出院

发帖时间:2020-05-31 08:58:09


  如此种种,传染出院新三板企业中存在的问题不一而足。

派代网网友精选评论@千与商寻:诊治愈不知道,诊治愈说你傻还笨,第一,挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台,肯定有人欢喜有人忧的,入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二,你觉得自己真的会运营,会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些,你扪心自问,那些做到位了。老话题:人确传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子):传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势,(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

对于36氪这种行业属性非常强的媒体,诊治愈可以往行业方向做延展。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心,传染出院如果还想吃这碗饭就只能不断学习。出货单下图:人确 好了,人确就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。

刘成城(36氪):舒兰90%以上的东西逻辑上来说都有天花板,只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

对于内容创业的未来路径,病例36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,今天36氪就是一个最强的销售渠道,今天如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。广告的商业模式越往下走,传染出院对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。

主要提供的是服务,人确比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。我觉得其实,舒兰如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。有位派友说,病例所谓一将功成万骨枯,病例这句话来形容马先生的淘宝绝不为过,他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的,其实像我这样的商家不计其数,都不断沦为他的炮灰。

诊治愈内容的天花板跟内容的生产方式有关。

相关内容

随机阅读

热门排行

友情链接